Wie wir SaaS- und IT-Unternehmen erfolgreich zum Wachstum verholfen haben

Gründer und Geschäftsführer erzählen, wo sie standen, wie wir zusammengearbeitet haben und was sich verändert hat. In ihren eigenen Worten, mit Video.

Helinks GmbH · Software für Digitale Umspannwerke

Wissen, was jetzt wirklich zählt

„Es ist nicht schwer, eine gute Idee zu haben. Es ist schwer zu wissen, was man machen soll.“

Ausgangslage

Informatiker, gezwungenermaßen in die Geschäftsführung geraten, eine endlose Ideenliste.

Ergebnis:

Fokus auf wenige Themen, Deals werden getrackt, jede Woche geht es voran.

docu-fix GmbH · Dokumentenmanagment

Einen Vertrieb aufbauen, der nicht vom Bauchgefühl lebt

„Vertriebsschulung und Coaching kann ich mir überall holen. Aber diese Kombi aus B2B, Vertriebsaufbau und SaaS war der Punkt.“

Ausgangslage

Neu in der Geschäftsführung, CRM nicht sauber, keine Prozesse, die Pipeline wird leerer.

Ergebnis:

Ein klares Bild vom Ist-Zustand, die nächsten Schritte laufen strukturiert im wöchentlichen Sparring.

Modulo Consulting GmbH · IoT-Entwicklung

Vertrieb voranbringen, obwohl das Projektgeschäft keine Zeit lässt

„Wir müssen nicht anfangen, die ganzen Aufgaben abzugeben, sondern wir erarbeiten die Konzepte zusammen.“

Ausgangslage

Große Unsicherheit, wie man im Vertrieb vorgehen soll, und keine Zeit dafür.

Ergebnis:

Eine feste Struktur, gemeinsam erarbeitete Konzepte und eine Marke, die bei der Zielgruppe sichtbar ist.

Cendas GmbH · Software für die TGA

Mit den richtigen Entscheidern sprechen und Projekte gewinnen

„Sachen, die wir vereinbaren, werden eingehalten. Ich brauche nicht nochmal nachzufragen.“

Ausgangslage

Erklärungsbedürftige Software für technische Gebäudeausrüster.

Ergebnis:

In einem Jahr mehr als 80 Gespräche mit relevanten Entscheidern und eine zweistellige Zahl gewonnener Projekte.

Aagon GmbH · Softwarehersteller aus Soest

Einen neuen Kanal aufbauen, der für den Vertrieb arbeitet

„Julius ist ehrlich, diskutiert auf Augenhöhe und sagt dir, wenn etwas funktionieren kann oder eben nicht.“

Ausgangslage

LinkedIn galt als spannend für den Vertrieb, aber niemand wusste, wie das funktionieren kann.

Ergebnis:

Nach drei Monaten alle Haupt-KPIs übertroffen, Prozesse und Strukturen fest etabliert.

Kunden berichten über die Zusammenarbeit

Wenn es strategische Ideen zu challengen oder operative Maßnahmen zu diskutieren gilt, ist Julius der Mann!

Julius hat  die CENDAS GmbH und insbesondere mich in meiner Rolle als Vertriebsleitung über 2 Jahre als Sparringspartner im Themenfeld Wachstum unterstützt und begleitet. Wenn es strategische Ideen zu challengen oder operative Maßnahmen zu diskutieren gilt, ist Julius der Mann! Am meisten zu schätzen, weiß ich seine ganz eigene Perspektive auf vielerlei Themen, die er durch seine jahrelange Erfahrung mitbringt und die hilft, sich nicht in eigenen Denkmustern zu verfangen. Gemeinsam haben wir schon extrem coole Projekte umgesetzt und so einige Steine ins Rollen gebracht. Freue mich auf die Nächsten!

Dr. Christian Koch, Director Sales @ CENDAS GmbH

Der Blick von außen, kombiniert mit der großen Erfahrung von Julius in unterschiedlichen Branchen, hat uns Gründer dabei geholfen, den eigenen Weg zu finden.

Wir haben in der langjährigen engen Zusammenarbeit mit Julius sehr wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung von Glanos erhalten. Mit Julius zusammen haben wir verschiedene Themen – vom Marktangang, übers Pricing, über Mitarbeiter-Incentivierung, Controlling, Vertrieb, Produktentwicklung bis zur Strategie – deutlich nach vorne gebracht. Der Blick von außen, kombiniert mit der großen Erfahrung von Julius in unterschiedlichen Branchen, hat uns Gründer dabei geholfen, den eigenen Weg zu finden. Wir können die Zusammenarbeit mit ihm uneingeschränkt weiterempfehlen.

Dr. Gerhard Rolletschek, Geschäftsführer @ Glanos GmbH

Auf seine Einschätzung verlasse ich mich zu 100%.

Wir sind eine der weltweit 100 ersten offiziell zertifizierten LinkedIn-Agenturen. Diese Zertifizierung bindet uns an Standards, die wir bei Lead-Generierung und Neukundengewinnung für unsere Kunden einhalten müssen und sie ist der Grund, warum namhafte IT-Unternehmen und Softwarehersteller mit uns arbeiten. Julius gehört seit Jahren fest zu unserem Team und verantwortet intern genau die Mandate aus diesem Segment. Über 20 Projekte im B2B-Software- und IT-Umfeld haben wir gemeinsam umgesetzt: von der Zielgruppenschärfung über Angebotslogik und Messaging bis zur laufenden Kampagnensteuerung. Was ihn dabei auszeichnet, ist die Tiefe in diesem einen Feld. Er versteht, wie sich Softwaregeschäftsmodelle rechnen, an welcher Stelle der Vertrieb bei erklärungsbedürftigen Produkten bricht und warum dieselbe Botschaft bei einem CTO anders landet als bei einem Einkaufsleiter. Ich muss ihm keine Branche erklären und ich muss ihm einen Kunden vorstellen. Auf seine Einschätzung verlasse ich mich zu 100%.
Nico Kusterer, Geschäftsführer @ The One Media GmbH

Besonderes hervorzuheben sind seine beachtlichen analytischen Fähigkeiten, Schwachstellen in der Unternehmenskommunikation zu erkennen

Nach erfolgreichen Testkampagnen mit unbezahlten Kunden hat uns Julius vom ersten bezahlten Kunden bis zum fünfstelligen Monatsumsatz geführt. Mittlerweile haben wir mit unserem Vertrieb Zugang zu und Anfragen von internationalen Konzernen für unser Leistungsangebot. Er entwickelte unseren Vertrieb mit Skripten, Struktur, Webinaren über Personalaufbau bis hin in die gesamte online- und Social-Media-Kommunikation. Insgesamt konnten wir dadurch unsere durchschnittliche Projektgröße verzehnfachen. Unsere gemeinsame Projektzusammenfassung mit den wichtigsten Entwicklungen umfasst alleine schon 34 Seiten. Selbst in schwierigen und stark stressigen Situationen war er kontrolliert und auf den Punkt- immer mit sehr sympathischer Art und mit positivem Spin. Besonderes hervorzuheben sind seine beachtlichen analytischen Fähigkeiten, Schwachstellen in der Unternehmenskommunikation zu erkennen, Verbesserungen vorzuschlagen und praktisch zu implementieren.

Arian Ruß, Gründer @ swinx GmbH

Lass uns gemeinsam draufschauen, bevor du die nächste Entscheidung triffst

In 60 Minuten finde ich heraus, wo dein Wachstum gerade wirklich hängt und was du mit den Mitteln, die du schon hast, sofort ändern kannst. Wenn du danach tiefer gehen willst, analysiere ich deinen gesamten Status Quo im Detail und setzen die Hebel im 1:1 Sparring um.